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会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション

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内容紹介 "5つの議論モジュール"を使い、会議をデザイン "4本のアンテナ"で問いを立て、議論をリード 現場の中で磨きぬかれた、ムダのない至極のスキルを集約 ホンネ重視の、ファシリテーター以外も使える実践的手法を伝授 本書で紹介する内容の特徴 1.「実践知」をベースとすること 本書の内容は、単に教科書的な概念ではなく、あくまでも現場での実践の中で生み出された「方法」です。 2.「再現性」を特に重視していること 聞けばすぐに理解できること、そしてできるだけ現場で思い出しやすいこと。この2つにこだわって設計しています。 3.「ホンネ」を大事にしていること 「言わなきゃいけないけど、これはメンバーに言いづらいな、言ったらストレスを感じるな」と感じることは数知れずあります。ファシリテーションにおける「よくあるホンネ」に着目し、それらを解決できるようなポイントをまとめています。 目次 第1章 ファシリテーションの基本的な概念 ファシリテーションの基本的な概念 5つのファシリテーション技法 第2章 ファシリテーションの技法(1)議論の構成をデザインできる 議論の構成をデザインする 議論の設計モジュール「5つのS」 第3章 ファシリテーションの技法(2)アンテナを立て、問いを立てられる 議論における「4本のアンテナ」 アンテナ1 ズレてない? アンテナ2 意味わかる? アンテナ3 どう拡げる? アンテナ4 どこを深掘る? 第4章 ファシリテーションの技法(3)出てきた意見を整理できる 合意形成に向けて、意見を整理する 第5章 ファシリテーションの技法(4)グラフィックを効果的に使える グラフィックを使うことの意味 グラフィック化の基本技法 第6章 ファシリテーションの技法(5)議論のスタックから抜け出せる 「議論のスタック」を抜け出す 何故「意見の対立」は起こるのか? 付録 「ファシリテーション・カルテ」 出版社からのコメント 御社の会議や商談において、こんなことはありませんか? 「何のための会議か、よくわからないものが多い…」 「会議で参加者をリードしていくことがどうも苦手だ…」 「自分の主張を、強く押し付けてくる人ばかりで大変だ…」 「営業スタッフが、いつも顧客のニーズや課題を聞き漏らしてくる…」 「とにかく、アイデアが出てこなくて困る…」 「いつも会議が意図しない方向に散らかってしまう…」 「意思決定はするものの、納得感が得られていない気がする」 「商談やプレゼンが、いつも一方的なコミュニケーションで終わる…」 このような悩みを解決する具体的な技法をできるだけわかりやすく解説し、現場ですぐ実践できるものです。 本書が想定するファシリテーションの活用範囲は、 1. 組織/プロジェクトにおける会議 ・企画や施策等のアイデアを出す ・生じている課題の要因や、成功要因を探る ・複数の選択肢から、最適なものを選ぶ など 2.顧客との商談 ・提案の前に、顧客の本質的課題を引き出す ・具体的な提案の前提となる「要件」を定義する ・プロジェクトの進捗や評価を確認する など 3. 日常のコミュニケーション ・部下から業務の進捗、結果報告を受ける ・部下との面談や、フィードバックを行う ・ある業務において、他組織との調整を図る など 会議において、議題の目的とアウトプットをしっかり共有した上で、参加者から意見やアイデアを効果的に引き出し、時間内に、皆にとって納得感のある結論を導くためのスキルです。 内容（「BOOK」データベースより） "5つの議論モジュール"を使い、会議をデザイン。"4本のアンテナ"で問いを立て、議論をリード。現場の中で磨き抜かれたムダのない至極のスキルを集約。ホンネ重視のファシリテーター以外も使える実践的手法を伝授。 著者について 楠本 和矢(くすもと・かずや) プロフェッショナル・ファシリテーター/ファシリテーター内製化コンサルタント/作家 「生産性向上」をテーマに掲げる企業、次世代を担うリーダー層を対象に、ファシリテーションを中心とした、今必要とされるビジネススキルを、独自のメソドロジーを通じて、短時間で伝授するプロフェッショナル。 ファシリテーションについては、現場特有の困難な状況を乗り越えるための「5つのスキル」をベースとしたプログラムの開発、提供、及び企業内ファシリテーター内製化のコンサルティングを行っている。 新卒で総合商社丸紅に入社。新人の年に、自身が提案した新規事業の開発担当となり、国内初の某ビジネス立ち上げに成功するも、事業推進における「マーケティング」の重要性を痛感し、その世界へ転身。その後、マーケティングコンサルティングを天職と感じつつ、某社のトップコンサルタントとして最前線にて活躍。顧客との「垣根を越えたパートナーシップ」をポリシーに掲げ、数々のプロジェクトを成功に導く。 しかし、コンサルタントという立場での戦略実行の限界を肌で感じ、コンサルティングの考え方を転換。 「戦略は、顧客が作り実行するもの。コンサルタントの本来の役割とは、それを顧客自らできるようになるための支援を行うこと」 このポリシーのもと、現場で長年蓄積した「実践知」をベースとした、ファシリテーションを中心とした人材育成プログラムの開発と提供、及びそれらの内製化コンサルティングに注力。 企業内研修講師としては、直近3年で、200回以上の企業内研修やセミナー、講演等を実施し、平均満足度は98%を超えるなど、数多くの企業から熱い支持を受けている。ファシリテーションに関する直近の目標は「国内No.1ファシリテーション講師」という確たる評価の獲得としている。 その先にある、作り上げたいものとは、「一人一人の知恵や経験が存分に引き出され、存分に活用されている社会」。 それを自身のミッションとして捉え、日々邁進している。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 楠本/和矢 プロフェッショナル・ファシリテーター。ファシリテーター内製化コンサルタント。作家。「生産性向上」をテーマに掲げる企業、次世代を担うリーダー層を対象に、ファシリテーションを中心とした、今必要とされるビジネススキルを、独自のメソドロジーを通じて、短時間で伝授するプロフェッショナル。ファシリテーションについては、現場特有の困難な状況を乗り越えるための「5つのスキル」をベースとしたプログラムの開発、提供、及び企業内ファシリテーター内製化のコンサルティングを行っている。新卒で総合商社丸紅に入社。新人の年に、自身が提案した新規事業の開発担当となり、国内初の某ビジネス立ち上げに成功するも、事業推進における「マーケティング」の重要性を痛感し、その世界へ転身。その後、マーケティングコンサルティングを転職と感じつつ、某社のトップコンサルタントとして最前線にて活躍。顧客との「垣根を越えたパートナーシップ」をポリシーに掲げ、数々のプロジェクトを成功に導く。しかし、コンサルタントという立場での戦略実行の限界を肌で感じ、コンサルティングの考え方を転換。「戦略は、顧客が作り実行するもの。コンサルタントの本来の役割とは、それを顧客自らができるようになるための支援を行うこと」このポリシーのもと、現場で長年蓄積した「実践知」をベースとした、ファシリテーションを中心とした人材育成プログラムの開発と提供、及びそれらの内製化コンサルティングに注力。企業内研修講師としては、直近3年で、200回以上の企業内研修やセミナー、講演等を実施し、平均満足度は98%を超えるなど、数多くの企業から熱い支持を受けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション の詳細

この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーションの詳細を以下に示しますので、参考にしてください。

書名 : 会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション

作者 : 楠本 和矢

ISBN-10 : 4799107577

発売日 : 2019/2/10

カテゴリー : 本

ファイル名 : 会議の生産性を高める-実践-パワーファシリテーション.pdf

ファイルサイズ : 21.84 (現在のサーバー速度は24.36 Mbpsです

楠本 和矢のPDF 会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーションを無料のフランス語のデジタルブックでダウンロードしてください。 通常、この本の費用は価格ユーロです。 ここでは、この本をPDFファイルとして無料でダウンロードできます。余分な費用をかける必要はありません。 以下のダウンロードリンクをクリックして、楠本 和矢 de 楠本 和矢の本をPDFファイルとして無料でダウンロードしてください。

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[書籍のメール便同梱は2冊まで]／会議の生産性を高める実践パワーファシリテーション[本／雑誌] ／ 楠本和矢／著 0.00 （0件） 商品詳細. 実は、会議参加者全員がファシリテーションスキルを習得するということが、会議の効率性、生産性を高めるために一番重要なことです。 全員がファシリテーションスキルを習得していれば、会議においてファシリテーターが進行に詰まった時も、他の参加者がアシストしてくれます。. 会議の生産性を高める実践パワーファシリテーション詳細ページ。著者は楠本和矢。DMMの本通販では、70万点以上の豊富な

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PluSmile.. 無料で「固定費」を下げながら、日経新聞はしっかり読む! これがベストアンサーとなるわけです! 日経新聞の購読料を安く（無料）する方法. それでは実際に日経新聞の購読料を安く（無料）する方法を紹介します。. それでは、それぞれの月額料金がいくらになるのかを確認していきましょう。 日経新聞の購読料はいくら？ それでは日経新聞を購読した場合の費用を下の表でまとめましたので参考にしてみてください。. 私が広報マンになったばかりのころの話ですが…。 「日経産業新聞や日経MJじゃない、日経新聞本紙でなければだめだ」. もちろん、広告を掲載するという意味ではありません。. 無理だと思う 安倍ちゃん出てきても叩かれるよ 今はタイミングが悪い. 悪夢の民主党の当時の首相に悪夢と言われるということは やっぱり安倍ちゃんは日本に必要だということじゃねえか.. 実績のある 日本でただ一人のランチェスター戦略の専門家として 日本人初の英国ロンドン講演 1時間12万円の個別コンサル、2時間40万円の研修. 正力松太郎 読売新聞 読売ジャイアンツ 射水市.. （抜粋）５月２２日 日経新聞. 凄まじいアメリカの人種差別の実態をオリンピックの表彰台の上から世界に訴えた黒人選手を即座に選手村から追放した露骨すぎる人種差別.. 野球選手ってどんなに激高してもバット持って殴る事はしないよな. 【画像】付き合い立ての彼女「ちょっと散らかってるけど、どうぞ〜〜♪」ｶﾞﾁｬ. 芸能人の気になる噂. 【画像】平成のCAさん、こんな凄いミニスカだったのかｗｗｗ.. 住所の方は、最初はフランスの住所を登録していたが、上記の日経記事によると、統合するためには米サイト内で日本の住所をメインアドレスとし. て登録、とあったのでそうしてみた。 が、「アカウントを統合する」という選択肢はどこにも出てこない。. これからの日本の医療を担う若手医師や医学生たちに、伝えたいこと。 薬剤師の日常業務やスキルアップに役立つ情報をセレクト. 自律した看護師の「知りたい」「学びたい」を応援する専門サイト.. 日経新聞の紙媒体から電子版へ変更しようか迷っていませんか？また、新規にどちらへ申し込むか迷っていませんか？迷っている方は 日経新聞の紙媒体から電子版へ変更しようか迷っていませんか？ また、新規にどちらへ申し込むか迷っていませんか？. 主に、ディープランニング（深層学習）による「IoT」のビジネス活用に取り組んでいます。 小学校4年生でプログラミングに目覚めたようです。 岡野原氏は小学5年生から学術論文を読み始め、現在も週に100本の論文に目を通されるようです。. 既に丸三証券に口座を持っている方、もしくは富裕層の方向けだと思います。 口座開設は資料を取り寄せて、記入/捺印して返送する必要があります。 詳しくは、公式サイトから確認して見て下さい。. ビジネスを 主体的に実践する 能力を養成. 個人のニーズにカスタマイズ可能なカリキュラム. 2020.12.16 若林直樹教授が日本経済新聞「経済教室」に「縦割り組織打破は対話から」を寄稿しました.. 新型コロナウイルス接触確認アプリ「COCOA」受託金額の一部自主返納に関するお知らせ. 2021.03.12 メディア掲載. 「日経クロステック」にて取材記事を掲載いた 2021.02.02 メディア掲載. 「MITERAS仕事可視化」が日経新聞に掲載いただきました。 新卒採用. ICTアウトソーシング.. ビジネスの全体像を学べる ９つのカテゴリ. 業部戦略立案、提携戦略支援、M&A推進プロジェクト等多数のプロジェクトに参画。 その後AIG/AIU保険会社執行役員、ベルシステム24常務執行役員・共同COOを経て、2016年よりグ.... 朝日新聞の広告料金や掲載に関することなら新聞広告ナビをご活用ください。サイズや種類を多彩にご用意し、日本全国の各新聞会社に対応しておりま 新聞広告の仕組み. 掲載までの流れ. 記事下広告の サイズの仕組み. 新聞広告の種類と 社組みについて. 新聞広告の 原稿制作について. 記事下広告の サ.... 日経ＴＲＥＮＤＹ 日経ＷＯＭＡＮ 日経おとなのＯＦＦ 日経ヘルス ナショナル ジオグラフィック 日本版. 日経BP ネットメディア. 日経ビジネスDIGTAL. その他. 新聞広告 日本経済新聞をはじめ、朝日新聞・読売新聞・毎日新聞・産経新聞など、全国紙およびブロック紙.... 国土交通省からドローンの飛行許可を得て、規制内（例えば人口集中地区）で飛行が可能になります。 その時に、絶対的に必要になるのが補助員2人以上です。 「たたみ1畳程度の範囲で、3mの上昇をした場合には、1人の補助員で2つの監視はできます」.. 紙で読むように、記事の大きさや写真でなんとなく目に入る、ということがありません。 重要な記事ほど大きいのが新聞の基本ですが、それが通用しません。 つまり、もしかすると自分に関係のある重要な記事を見逃す可能性もあるということですね。. 20代社会人に日経先物をオススメする4つの理由. 日経先物取引の解説とメリット・デメリット. 簡単に言えば、日本経済新聞を発行している会社が、日本の大手の会社の中から225個選んで、その株価の値を元に計算した数字ということです。. 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Amazonで楠本 和矢の会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション。アマゾンならポイント還元本が多数。楠本 和矢作品ほか、お急ぎ便対象商品は当日お届けも可能。また会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーションもアマゾン配送商品なら通常配送無料。. 実際に仕事でPCを使うシーンを具体的にイメージしてもらうとともに、より仕事の生産性を高める上で役立つPC操作スキルや、実践的なノウハウを習得していただきます。また、このオンライン研修でも使用しているWEB会議システムなどの使い方や、実際によく使われるビジネスシーンに沿って. リクルートマネジメントスクールの生産性向上・タイムマネジメント 研修コース一覧です。リクルートマネジメントスクールは新入社員から管理職向けまで、ビジネス経験豊富なトレーナーによる研修プログラムを全国でご提供しています。. ゼロから学べる!ファシリテーション超技術 - 園部 浩司 - 本の購入は楽天ブックスで。全品送料無料!購入毎に「楽天ポイント」が貯まってお得!みんなのレビュー・感想も満載。. 当社は、「組織開発」と「人材育成」の両方を得意とし、講義とファシリテーションの高い技術を持つ経営コンサルタントの柳瀬智雄の研修やワークショップ、コンサルティングを提供しています。本質を理解し、成果にこだわるお客様から、高い支持を得ています。. 研修や会議のスムーズな進行に有効とされるアイスブレイクは、多様化するビジネスシーンに欠かせません。本稿では、アイスブレイクの意味とメリット、実施する際の注意点を解説します。また、オンラインを含めたシーン別・人数別に適したアイスブレイクをご紹介します。. 会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション amzn.to 1,683円 (2020年12月25日 08:41時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する ログイン 新規登録 【目的やアウトプットの確認はできているか？】 会議の生産性を高める. 【感想】会議の生産性を高める実践パワーファシリテーション 投稿日： 2020年10月18日 最近考えている自分の目指したい働き方の1つに「他者の力を100％以上引き出す」というテーマがあります。. 仕事の質と生産性を上げたい方へ。このブログから書籍化した「超効率ハック」。 ファシリテーションの本おすすめ書籍-1：ファシリテーションの基本や考え方が学べる書籍2冊 ファシリテーションの本おすすめ書籍-1：ザ・ファシリテーター. 私はデータの保存先としてOneDriveをよく使っているんですが、突然こんな現象が起こりました。OneDriveをエクスプローラーから開いてファイルをクリックすると、「ファイル名（応答なし）」と表示されてフリーズ。。。. ファシリテーションとは、会議やミーティングが生産的かつ効果的に進むように発言を促進し、話の流れを整理し、また参加者の合意形成をサポートする行為を表します。今回は、そんなファシリテーションの意味や必要性、どんな人が向いているか、どんな能力とスキルが必要となるのかを. 初心者向けに2021年までに身につけると圧倒的に差がつくスキル3選について解説しています。ここでは3DCG作成、時短リカバリー術、プログラミングについて説明します。それぞれを身につけることでどのような影響があるかを見ていきましょう。. 【試し読み無料】※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 "5つの議論モジュール"を使い、会議をデザイン "4本のアンテナ. ビジネス環境が大きく変化する中で競争に勝ち残るためには、より生産性が高くいきいきとした組織の実現が急務であり、そのために、組織横断的なコミュニケーションの活性化、情報や知識の共有、会議の生産性の向上、ICTの高度活用といった「働き方」の変革に注目が集まっています。. KPTとは何か？組織の仕事の進め方を確認し、ふりかえりを行うためのフレームワークであるKPTについて、基本的なところを解説していきます。チームの能率を上げたいリーダーや、もっと効率的で生産性の高い仕事をしたいと考えている人はぜひ参考にしてください。. Amazonで楠本 和矢の会議の生産性を高める 実践 パワーファシリテーション。アマゾンならポイント還元本が多数。一度購入いただいた電子書籍は、KindleおよびFire端末、スマートフォンやタブレットなど、様々な端末でもお楽しみいただけます。. ファシリテーションとは何か。ファシリテーターの5つの役割はどういったものか。Web会議の増加によって需要の高まるオンラインのファシリテーションスキルのポイントとは。ファシリテーションスキルを高めるために、どのように学ぶのが良いか。. 【公開講座】本研修では、会議のファシリテーター（中立な立場の会議進行役）に重要な4つのスキルを身に付け、会議を円滑に進め、合意形成へと導く力を習得いただきます。「会議を決める力（合意形成力）」を強化することで、生産性の高い会議を主催できるようになっていただきます。

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